一、組織健全,注重安全經(jīng)費投入,強化安全教育培訓。
公司歷來(lái)高度重視“安康杯”競賽活動(dòng),黨、政、工聯(lián)合成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),負責對“安康杯”工作進(jìn)行總體部署。公司還成立了勞動(dòng)保護監督委員會(huì ),專(zhuān)門(mén)負責勞動(dòng)保護工作的監督檢查,搭建起依法維護員工合法權益的平臺。為了確保各項安全設施配備齊全,
各種安全活動(dòng)經(jīng)費及時(shí)到位,公司制訂了《安全生產(chǎn)資金保障制度》及《安全文明施工專(zhuān)項資金取費標準》,內容涵蓋安全教育、文明施工、防火安全、設施防護、職工勞保等方面的資金保障措施及取費標準。公司要求每個(gè)項目必須編制“年度安全文明施工專(zhuān)項資金使用計劃”,并提交“安全文明施工專(zhuān)項資金種類(lèi)清單”。公司對各項目安全經(jīng)費計劃進(jìn)行審核、劃撥,并設立“安全生產(chǎn)資金專(zhuān)用帳戶(hù)”。為了確保安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,公司定期組織對各項目部安全文明施工專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行檢查督促,分析總結,并不斷加以改進(jìn),促進(jìn)資金的高效使用,為安全生產(chǎn)提供保障。對挪用或擠占安全文明施工專(zhuān)項經(jīng)費的行為,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)查處。完善的資金投入使用機制,對有效遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
公司非常注重通過(guò)安全生產(chǎn)知識的普及、廣大職工安全生產(chǎn)知識和自我保護能力的提高以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升來(lái)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。公司對每個(gè)在建項目新進(jìn)生產(chǎn)工人都進(jìn)行“三級”安全教育,認真做好安全技術(shù)交底工作。每年通過(guò)組織“十個(gè)一”活動(dòng),開(kāi)展競賽簽名,張掛安全標語(yǔ),制作安全旗,發(fā)放《安全手冊》,出墻報,觀(guān)看安全教育片,開(kāi)展“安全知識”競賽,舉辦安全文藝演出,舉行預防事故演練等系列活動(dòng),將安全文化理念滲透到每一位員工的心里。公司每季度定期舉辦“項目管理沙龍”活動(dòng),組織各項目部管理人員及職工代表一起探討生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全、質(zhì)量問(wèn)題,交流心得,研究解決應對新問(wèn)題的措施及辦法,并及時(shí)將經(jīng)驗傳授給施工一線(xiàn)人員,使工人從中汲取安全生產(chǎn)知識、技能以及安全防患經(jīng)驗,進(jìn)而保障施工安全。此外,為拓寬教育面,公司還在項目創(chuàng )辦“農民工業(yè)余學(xué)?!?,利用晚上及業(yè)余時(shí)間組織安全講師及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到各項目部對工人進(jìn)行安全教育培訓,今年以來(lái)已累計培訓17場(chǎng)次,培訓工人2800人,如5月28日在天馬山殯儀館項目部舉辦的消防應急演練,有力提高了職工的防火安全知識和操作技能,為打造“平安工地”打下了堅實(shí)的基礎。
二、深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競賽,提升班組安全建設水平。
公司將安全管理工作的著(zhù)力點(diǎn)放在各項目班組安全建設上。為了強化各項目班組的安全管理,公司與每個(gè)在建工程項目部簽訂“安康杯”競賽活動(dòng)及安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)管理與“安康杯”競賽活動(dòng)目標層層分解到項目部和每個(gè)班組,并明確獎罰措施。為充分調動(dòng)各班組的生產(chǎn)積極性,不斷提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平,公司在“安康杯”競賽活動(dòng)中導入了班組月“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)。競賽中實(shí)行安全一票否決制。凡在比賽期間出現安全問(wèn)題的班組,均實(shí)行一票否決。項目部將各班組競賽成績(jì)進(jìn)行公示。公司對競賽中獲得“流動(dòng)紅旗”稱(chēng)號的優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰獎勵,并作為年度評優(yōu)評先的依據,對成績(jì)差的班組進(jìn)行處罰、教育和整改。此舉大大提高了各班組安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。各班組在爭創(chuàng )月度“流動(dòng)紅旗”的競賽活動(dòng)中,把“安全就是生命、安全就是一切”的思想根埴于每位工人的心里。在施工作業(yè)中,工人們嚴格遵守安全操作規程,時(shí)刻把安全工作擺在首位,互相監督,竭力杜絕違規作業(yè)行為,確保施工安全,維護班組榮譽(yù)。各班組在施工前,都必須組織工人學(xué)習施工方案、操作規程及安全注意事項等,為安全施工作充分的準備。公司組織參加由廈門(mén)市建設與管理局、市安監局、市勞動(dòng)與保障局與市總工會(huì )共同舉辦的“2010年安全月活動(dòng)”競賽,榮獲安全管理知識辯論賽第2名,并在廈門(mén)市崗位知識競賽、架子工、電工、電焊工等比賽中獲得獎項,近期還積極組織工人參與廈門(mén)市建設與管理局舉辦的“質(zhì)量月”活動(dòng),有力地提高了項目班組的安全生產(chǎn)水平。多年來(lái),公司一直保持竣工工程一次交驗合格率100%,優(yōu)良工程合同履約率100%,客戶(hù)抱怨處理率100%,安全生產(chǎn)達標率100%,從未發(fā)生過(guò)大的責任傷亡事故。
三、堅持“以人為本”,關(guān)注民工“心靈安康”。
公司在“安康杯”競賽活動(dòng)中秉持“以人為本”的管理理念。為確保農民工的權益保護得以落實(shí),公司從制度建設入手,建立了《工資發(fā)放檢查監督制度》、《工傷管理辦法》、《勞資管理暫行規定》、《勞資糾紛應急預案》及相應的工作流程,并在每個(gè)項目部設置“工資發(fā)放監督舉報電話(huà)”。根據農民工的特點(diǎn),每逢五一、端午、中秋、國慶、春節等農民工最需用錢(qián)的時(shí)段,加大對工程項目部、分包單位的監督檢查,遇到業(yè)主未能按時(shí)撥付工程款的情況,公司努力通過(guò)貸款等渠道籌措資金保證按時(shí)足額發(fā)放農民工工資。十多年來(lái),公司從未拖欠農民工一分錢(qián)工資。公司工會(huì )還將勞動(dòng)保護工作和女職工特殊權益保護內容條款列入《集體合同》。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查和跟蹤勞保用品的發(fā)放、使用及職業(yè)危害病的防治情況,了解工人的身體狀況,維護工人的合法權益。如,在暑季高溫季節,通過(guò)調整作息時(shí)間、供應茶水、清潔消毒、提供防暑降溫常用藥品和用具、組織職工體檢等措施,確保工人的健康。多年來(lái),公司職工中無(wú)一例職業(yè)病發(fā)生。工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )被廈門(mén)市總工會(huì )授予“先進(jìn)基層委員會(huì )”稱(chēng)號。
公司在湖邊花園A區II標、B區A標項目部發(fā)起成立了流動(dòng)黨小組——黨員之家。黨小組的成立讓流動(dòng)黨員回到了黨組織,過(guò)上了正常的組織生活,并為學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策提供了平臺。同時(shí),項目部聘請黨員為安全督察員、質(zhì)量督察員、廉潔自律督察員、文明施工督察員等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他們積極宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策及國家
安全生產(chǎn)法律法規,積極配合項目部做好安全管理工作,為打造平安、和諧的施工家園發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。
公司還在“安康杯”競賽活動(dòng)中導入了“心靈安康”的內涵。公司成立了“心靈安康輔導小組”,并聘請集美大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)的心理輔導人員擔任小組兼職老師。輔導小組成員經(jīng)常深入各項目工地,為一線(xiàn)員工釋疑解惑及心理疏導,讓他們充分感受“家”的關(guān)愛(ài)和溫暖。公司非常注重開(kāi)展各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)和各種文體賽事,公司為農民工建立了圖書(shū)室、乒乓球室等娛樂(lè )、健身場(chǎng)所。工余時(shí)間工會(huì )不定期組織員工參加演講、棋牌比賽等聯(lián)誼和文體活動(dòng),組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習考察等。08年至10年,公司連續3屆冠名贊助舉辦“建安杯”廈門(mén)總商會(huì )民營(yíng)企業(yè)龍舟邀請賽,并積極組織工人參加比賽,讓工人感受民營(yíng)組織的活力與風(fēng)采,享受民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的愉悅。公司還通過(guò)創(chuàng )辦企刊《建安風(fēng)采》,讓員工傾吐心聲,建言獻策,拓展視野。這些人文關(guān)懷措施有力提高了員工的物質(zhì)、文化生活水平,陶冶了員工的思想情操,加深了員工對企業(yè)的認同并自覺(jué)融入到公司的建設管理中。
四、扎實(shí)推進(jìn)“一法三卡”工作,查隱患、堵漏洞、保平安。
深入推進(jìn)“一法三卡”工作,是公司實(shí)施“安康杯”競賽活動(dòng),提升安全生產(chǎn)水平的一項重要舉措。公司設立了“一法三卡”活動(dòng)推廣領(lǐng)導小組,具體負責
活動(dòng)開(kāi)展的檢查、指導、督促、考核等工作。針對施工人員流動(dòng)性大、露天作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險源并存的特點(diǎn),各項目部成立了“事故隱患治理小組”,從人、機器、環(huán)境、物質(zhì)等方面入手,對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統的排查、警示和防患。在檢查中,我們注重采取靈活多樣的方式,實(shí)行項目部自查、勞動(dòng)保護監督委員會(huì )督查、公司排查三結合,常規檢查與突擊檢查、專(zhuān)項檢查與全面檢查、平時(shí)檢查與節日檢查交替進(jìn)行,增強檢查的實(shí)效性。在檢查中堅持“四不放過(guò)原則”,即事故原因不查清楚不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò),干部群眾未受到教育不放過(guò),責任人未受到處罰不放過(guò),強化安全檢查的責任,使安全檢查成為安全隱患的克星,職工生命的保護神。
對排查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行辨識、評估、分類(lèi),然后進(jìn)行最終確認,及時(shí)完善施工現場(chǎng)的安全防護。在排查確認的基礎上,對確認的事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),按照標準逐個(gè)進(jìn)行定性、定量評估,確定其危害等級。對被列為事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的崗位或場(chǎng)所進(jìn)行登記,并建立相應的檔案,嚴格做好危險源的分析、評價(jià)及監控工作。公司針對清理的隱患,制作安全警示牌,懸掛在相應的作業(yè)場(chǎng)所和崗位上;在警示的基礎上增添安全警示內容,告知從業(yè)人員應注意的安全事項和防護措施,防堵漏洞,確保安全。
五、弘揚感恩文化,增強工人對生命價(jià)值的認識。
陽(yáng)光雨露,感恩興善。感恩是中華民族的傳統美德。感恩是一種生活態(tài)度,一種處世哲學(xué),一種智慧品德。常懷感恩之心,才會(huì )更加珍惜生命,善待生活,才會(huì )對社會(huì )、對集體、對他人充滿(mǎn)感激,并且將這種感激轉化成刻苦學(xué)習、勤奮工作、奉獻社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)。公司非常注重在“安康杯”競賽中融入“感恩”元素,培育感恩情懷,營(yíng)造感恩氛圍,喚醒感恩心靈。通過(guò)踐行感恩,增強工人責任意識及對人生價(jià)值的認識,使工人都能用感恩善待生命,用感恩對待工作,用感恩回報社會(huì ),搭建一個(gè)充滿(mǎn)溫暖的“感恩”大家庭。多年來(lái),公司積極倡導感恩回報社會(huì ),累計捐贈各項慈善公益事業(yè)近三千萬(wàn)元。07年公司出資200萬(wàn)元成立了福建省建設系統及廈門(mén)市第一家由企業(yè)發(fā)起的專(zhuān)業(yè)慈善機構——廈門(mén)建安慈善基金會(huì ),把企業(yè)對社會(huì )不定期、不定項的捐助行為提升為一項專(zhuān)門(mén)的事業(yè)。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入工地了解工人的生活狀況,組織向工地貧困職工獻愛(ài)心。公司的感恩興善之舉極大地觸動(dòng)了工人心靈深處的“感恩”之弦,激發(fā)了工人巨大的工作熱情,增強了工人對“人生價(jià)值”的感悟?!氨确瞰I”活動(dòng)在各項目部開(kāi)展的如火如荼,“安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”成為工人感恩回報社會(huì )的共舉?!案卸鳌蔽幕膫鞒?,有力增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力,進(jìn)而構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。
總之,安全是企業(yè)永恒的主題。通過(guò)廣泛、深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),使安全意識內化于心,固化于制,外化于形,有力提升了公司的安全生產(chǎn)水平,維護了職工安全健康合法權益,促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、和諧發(fā)展,為海峽西岸經(jīng)濟區建設及構建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。